一封邮件，戳破了越南外派岗位的安全感

kenndey

上个月，我收到公司行政部门的一封邮件。
提醒我：护照快到期了，需要提前半年更换，
并同步更新工作签证。表面看，
这只是一封再正常不过的流程邮件。
直到我注意到一个细节。
行政部门在邮件中，
单独向某位部门经理确认：
是否有必要提醒其名下一位外派员工更新护照。
原因是——他的工作合同，也快到期了。
那一刻我突然意识到一件事：
在公司体系里，“要不要提醒你”这件事，本身就是一种判断。
如果你还在计划里，流程会自动推进；如果你不在了，连提醒都显得多余。
也就是说，在这封邮件发出之前，关于“这个人还要不要继续用”，答案大概率已经被讨论过了。
年末，是合同集中到期的时间点。而这几年，外派岗位的处境，其实越来越微妙。
在越南，大多数外派人员签的是两年期合同。
两年一到，就会被重新评估一次——不是评估你努不努力，而是评估你还值不值得继续付这笔成本。
很多外派人员容易误判一件事：以为人在海外，是“被需要的”。
但现实是，一旦本地团队成熟，外派身份，反而成了账面上最显眼的那一行。
更残酷的是，不少人回头才发现，国内的岗位，早就被取代了。
不是你不优秀，而是长时间外派后原来体系已经不再为你预留位置。
所以现在再有人问我：“外派值不值得？”我通常只回一句——这不是一条追求稳定的路。
它更像一条高收益、低确定性的选择。
走之前，就得接受：有一天，连提醒你护照到期的人，都可能没有了。
所以很多企业，对外派人员做了很多所谓的限制，其实也是在给自己的公司添堵这样的限制只会让外派人员反感！