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从去年开始,越南盾就一直在跌。算算比例,VND对RMB跌值已经差不多是5%了,所以,说从国内过来玩,过来采购点东西什么的,可以。 但反过来,不管是外派,是建厂,还是说开店,年底了,想带着今年赚的钱一起回国。那么,在兑换的时候,就得吃点哑巴亏,利润上,被砍一刀了。 这,还只是其中一个环节里,明打明的,能看到的损失。 可实际上,还会有更多的陷阱,是在你刚过来,还没启动的时候,就已经埋好了,等着你来踩的。 例如,一个黄石的同行,想租个厂房,仓库。结果看合同,基本都是一样的套路,合同上都会有类似的一条,租金按USD定价,支付则是当下的汇率,用VND支付。 如果是一般不懂套路的人,大概会觉得这里只是因为越南当地的规则要求,然后不允许直接用USD进行交易,所以才要USD转VND。可她这个做外贸出生的,就把这笔账算了清楚。 汇率这里的风险,对方是一点都不沾边,全部压在了我们自己这边。
所以,如果签订这样的合同,纸面数据是USD*面积*月;而实际支付则是USD/VND汇率*VND。那么,一旦,USD升值,你实际要支出的费用,VND,就只会比纸面上的数字要多得多。只有当USD贬值的时候,你的支出才会更少。 也许会有人说,前后拉扯一下,也就能平均了。理想很美好,现实很残酷,看看这条曲线,从2021年开始到现在,整体一个上涨的趋势。极少有跌的时候。这怎么平均得下来呢? 这还只是其中一个坑,同时,这些合同里不会提及汇率波动的上限,也不会提及异常情况下的重新签订等。说白了,就是这些问题造成的损失,就得你去扛。 然后,再是我们所谓的RMB的兑换。 这里面的流程是,我们最终要拿到手的,是RMB兑换VND。但按照目前的情况,是要比之前少的;我要付出的,是USD转VND,目前来看,是要更多的。如果客户就在越南,那这里的损失,停止。如果我们的客户是美区,欧洲,他们支付过来的,也是USD。那么好。USD兑换VND,再少一笔。
就说,这里多个环节的转换,汇率的成本。又或者某些条款里的陷阱,有没有算清楚过账?基于越南国内的一些规章制度,某些支出是不可少的。但基于自己的角度,有些条款,是需要提前沟通好的。规避好风险的。
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